Прекрасное далёко

Для создания DSL «Структура статьи в КТ» автору потребовалось около часа. Разумеется, это не есть адекватный показатель, поскольку мы разработали простой и вдобавок совершенно бесполезный язык, но трудозатраты в один человеко-час все-таки впечатляют. И тем не менее многие почему-то не верят, что разработка в окружении языковых инструментариев будет быстрой, а процесс создания и сопровождения DSL – простым. Мне кажется, здесь вполне уместна аналогия с рефакторингом: кто бы мог подумать лет десять назад, что переименование метода (со всеми вызовами!) можно выполнять почти моментально, практически безоговорочно доверив все действия среде разработки? А сейчас мы постоянно выполняем различные операции рефакторинга, с улыбкой вспоминая времена, когда подобные вещи еще не имели такого сочного названия и выполнялись вручную.

Обо всем этом можно сказать проще (и притом максимально пристрастно): профессиональное чутье подсказывает автору, что с приходом языковых инструментариев в повседневную практику разработки удастся достичь технологического прорыва, сопоставимого с тем, какой в свое время пережил веб при переходе от CGI-скриптов к динамическим серверным страницам[Теоретически между CGI и, допустим, PHP разницы нет: обе технологии позволяют динамически генерировать HTML. Вопрос только в том, какой ценой. В случае CGI для этого нужно поместить весь генерируемый HTML внутрь операторов вывода какого-нибудь языка программирования (допустим, C++). Главная беда такого подхода даже не в том, что код становится очень тяжело модифицировать. Где вы найдете хорошего веб-дизайнера, улавливающего тонкости оператора printf (или программиста, хорошо разбирающегося в веб-дизайне)? С появлением технологии динамических серверных страниц, построенной на ранее обсуждавшихся принципах метапрограммирования, стала возможной эффективная совместная работа людей со столь разными типами мышления]. С той лишь разницей, что языковые инструментарии охватывают все направления прикладной разработки и позволяют эффективно организовать управление проектом в целом.

Одна беда – прекрасное пока еще далёко, а потребность в нем ощущается уже сейчас.